Η εκτίμηση μιας νεοφυούς επιχείρησης (startup) μπορεί να είναι δύσκολη υπόθεση, ειδικά σε πρώιμα στάδια όπου τα οικονομικά δεδομένα είναι περιορισμένα. Για αυτόν τον λόγο, η “Μέθοδος Berkus” αναδεικνύεται σε πολύτιμο εργαλείο για επιχειρηματίες και επενδυτές. Αυτή η μεθοδολογία αποτιμάει την αξία μιας startup αναλύοντας πέντε βασικούς παράγοντες: την ποιότητα της διοικητικής ομάδας, το μέγεθος της αγοράς-στόχου, την πρόοδο στην ανάπτυξη του προϊόντος, την ύπαρξη βιώσιμου επιχειρηματικού μοντέλου και την εξωτερική επικύρωση (συνεργασίες, συμφωνίες).
Η σπουδαιότητα αυτής της μεθόδου για τους σύγχρονους managers έγκειται στην παροχή μιας δομημένης προσέγγισης για την αξιολόγηση των δυνατοτήτων μιας επιχειρηματικής ιδέας. Με τη διάσπαση της αποτίμησης σε χειροπιαστά στοιχεία, η “Μέθοδος Berkus” διευκολύνει τις συζητήσεις μεταξύ ιδρυτών και επενδυτών, καθώς και τον εντοπισμό των πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων της startup.
Ειδικά σε κλάδους υψηλής αβεβαιότητας και καινοτομίας, όπως η τεχνολογία και η βιοτεχνολογία, η παραδοσιακή αποτίμηση μπορεί να μην είναι αρκετή. Η “Μέθοδος Berkus” καθίσταται ιδιαίτερα χρήσιμη σε τέτοιες περιπτώσεις, όπου η έλλειψη σταθερών οικονομικών δεικτών δυσκολεύει την εκτίμηση. Συνολικά, η εκπαίδευση των managers σε μεθόδους αποτίμησης όπως η “Μέθοδος Berkus” αποτελεί κρίσιμο συστατικό για την προσέλκυση χρηματοδότησης και τη λήψη σωστών επενδυτικών αποφάσεων στα πρώιμα στάδια ζωής μιας startup.